上市三年蒸發百億,中國版ZARA做錯什么?

2020-09-14 21:08:48 中文科技資訊 分享

  在中國的服裝市場上有一家公司堪稱中國版ZARA,是中國有名的女裝之王,然而就是這家全國聞名的女裝巨頭卻在上市上年之后突然全面衰退,被直接帶帽ST,市值蒸發超過百億,這家公司就是大名鼎鼎的拉夏貝爾。拉夏貝爾到底怎么了?僅僅三年就從萬眾矚目的女裝神壇跌落,被ST的拉夏貝爾究竟做錯了什么?CC8中文科技資訊

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  一、被ST的拉夏貝爾CC8中文科技資訊

  根據每日經濟新聞的報道,近日被大眾廣泛關注的著名女裝巨頭拉夏貝爾終于在要求披露財報的最后一天公布了自己的財報,6月29日晚,拉夏貝爾終于掐點公布了其2019年年報,數據顯示,2019年度,公司實現營業收入約76.66億元,同比上年的101.76億元下降24.66%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤-21.66億元,較上年同期增加虧損近20億元??傎Y產由2018年的86.89億元下滑到80.12億元。CC8中文科技資訊

  因為連續虧損兩年,這家公司也正式“帶帽”,從7月1日起,股票實施退市風險警示,代碼變更為“ST拉夏”。在經過6月30日停牌一天后,7月1日恢復交易后,該股迎來連續3個跌停。股價目前報2.62元/股,市值已不足10億元,這距離其巔峰期120億元的市值已大幅縮水超過百億。由于股價波動異常,7月3日公司晚公司還發布公告稱,不存在應披露而未披露的重大事項。公告還表示,會全力以赴爭取實現2020年度扭虧目標。CC8中文科技資訊

  成立于1998年的拉夏貝爾以女裝品牌發家,旗下女裝品牌眾多,包括La Chapelle、Puella、Candies等等。除此以外,拉夏貝爾還有一些男裝和童裝品牌。創始人邢加興在創立品牌之初,主打“ZARA模式”,加上其衣服款式新穎,一時之間吸引了很多消費者。隨后公司一路擴張,其門店數量一度達到9674家。CC8中文科技資訊

  據中國基金報報道,2014年赴港上市后,拉夏貝爾又于2017年在上交所掛牌,成為國內首家“A+H”兩地上市的服裝企業,還喊出“3年新增3000個網點”的口號。作為國產服裝巨頭,拉夏貝爾曾風光無限,2017年登陸A股市場后,市值曾一度飆升至120億元,2017年營收近104億元,是國內營收最高的女裝上市企業。CC8中文科技資訊

  然而快速擴張也面臨著一些隱患,比如隨后出現的高庫存、資金緊張等諸多問題。據媒體報道,在2019年,拉夏貝爾關閉了4391家門店,平均每天關閉12家門店。盡管如此,其依舊有高達73億的負債。為了解燃眉之急,拉夏貝爾總部的大樓曾被出租,引得外界一片唏噓。高光之后,拉夏貝爾回A后3年時間里2年虧損,走到了退市邊緣。CC8中文科技資訊

  很多人都在問拉夏貝爾怎么了?中國版的ZARA為啥也不行了?CC8中文科技資訊

  二、拉夏貝爾究竟做錯了什么?CC8中文科技資訊

  其實早在去年10月份,我們就曾經專門研究過這家著名的中國女裝之王,在那篇名為《半年虧5億,關店兩千家,總部大樓都被出租的拉夏貝爾怎么了?》的文章中,我們雖然沒看到拉夏貝爾的市值蒸發百億被ST的窘境,卻也看到了很多拉夏貝爾的問題,如今時間又過去了大半年的時間,拉夏貝爾的問題卻始終沒能改善,之前我們說過拉夏貝爾的成長史,現在就不再贅述,我們單刀直入來說說拉夏貝爾究竟做錯了什么?CC8中文科技資訊

  首先,過多多元化導致了每個點都沒能打透。在中國服裝市場上,其實不缺著名的服裝品牌,從早期的美特斯邦威、真維斯、班尼路,到最近很紅火的優衣庫、HM,其實所有的服裝品牌只要能夠把自己的主業經營好其實都能夠在中國的服裝市場上取得自己的一席之地,其實之前拉夏貝爾還是做得相當不錯的,其本身的服飾因為緊跟ZARA的風格,采用的ZARA的即時模仿模式,很多很有潮流范的品牌都在拉夏貝爾出現,這也成為了拉夏貝爾成功的重要原因,但是我們看到拉夏貝爾成功實現A+H股上市之后,努力推動多品牌戰略,在繼推出La Chapelle、Puella、Candie’s三個女裝品牌之后,拉夏貝爾又相繼推出7m、La Babit等時尚女裝品牌。表面上來看這樣的玩法并沒有什么問題,但是在拉夏貝爾“多品牌、直營為主”的打法之下,實際上對于每個新品牌都需要投入高額資源進行培育,而且這些資源在很大程度上還沒有辦法進行有效地復用,這就直接導致多品牌大規模同時培育有著巨大的壓力,在中國武術中曾經有一種觀點叫做“傷其五指,不如斷其一指”,由于多品牌直接高額的投入而且極其容易大量損耗企業的內部精力,根本做不到將一個品牌做深做透的目的。反而,由于品牌之間定位難以非常精準,又都在女裝市場,反而導致了品牌之間相互惡性競爭,品牌自己內耗從而不斷推高拉夏貝爾的經營成本,加大拉夏貝爾的虧損。CC8中文科技資訊

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編輯:果粉
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